Érkezhetnek a kripto szurkolói zsetonok a Forma-1-be, de mi ez pontosan, és miért lesz jó?

A koronavírus-járvány nem csak a mindennapi életünket alakította át radikálisan az utóbbi egy évben, de a különböző sportágakhoz való viszonyunkat, és a szurkolás fajtái is megváltoztatta. Az F1 azonban kész egy újabb szintre emelni a szurkolókkal való kapcsolatát a virtuális térben, amivel is pénzügyi segítségekhez juthatnak.

Érkezhetnek a kripto szurkolói zsetonok a Forma-1-be, de mi ez pontosan, és miért lesz jó?

A Forma-1 egyik leglátványosabb (nem a legnagyobb) bevételi forrásától esett el a 2020-as szezon során, mégpedig a futamok jegyeladásaiból származó pénzektől, ez azonban nem csak a csapatok pénzügyi mozgásterét korlátozta, de az átlagos szurkolók is úgy érezhették, hogy a sport perifériájára szorultak.

Annak ellenére, hogy már világszerte megkezdték az első oltási programokat, még egyértelmű, hogy a Forma-1, a Liberty Media, és a csapatok is újabb kemény évre számíthatnak, mielőtt az élet visszatérhet a 2019-ig ismert normalitásába.

A többi sportág is hasonló bevételkieséssel találkozott, azonban a futball már talált is egy forradalmi megoldást, ami remekül alkalmazkodik a 2020-ban az egész világ által jobban megismert technológiai lehetőségekhez, és viszonylag egyszerűen tudja pénzzé tenni a szurkolók elköteleződését, akik szintén úgy érezhetik, hogy ismét hallhatják a hangjukat az adott csapattal kapcsolatban: ez a kriptozseton.

Az alapötlet rendkívül egyszerű, valaki a keményen megkeresett pénzével a különböző klubokhoz köthető x számú zsetont vásárolt, amivel később befolyásolhatja az adott csapat döntéshozatalát. Olyan világszerte ismert csapatok kezdték el ezt a platformot használni, mint a Barcelona, a Paris Saint-Germain, a Roma, vagy az Atletico Madrid.

A Barcelona például a Camp Nou öltözőjét díszítő festményt szavaztatta meg a zsetonokkal, míg a Juventus szurkolói a gólok után lejátszott zenét választhatták meg. Mások videóbeszélgetésre válthatták be a zsetonjaikat, vagy a már széleskörűen elterjedt „kartonhelyet” vásárolhatták meg maguknak a stadionban. A klubok egyes becslések szerint már 30 millió dolláros forgalmat generáltak a kriptozsetonokkal, így egyértelmű, hogy újabb sportágak követhetik a focit – a következő pedig az F1 lehet.

 

Ezt maga az ötlet mögött álló Alex Dreyfus, a zsetonok platformjául szolgáló Socios.com vezérigazgatója árulta el a Motorsport.com-nak:

„A focival kezdtünk, most elkezdtünk dolgozni az esportokon, a kriketten, az UFC-vel, és a következő célpontunk a Forma-1” – árulta el a máltai üzletember. Dreyfus reményei szerint még idén bejelenthetik az első szerződésüket egy Forma-1-es csapattal, ami megnyithatja az utat a többi gárda előtt is.

„Ha egy csapat valóban innovatív módon szeretné megragadni a szurkolóit, akkor minden egyes héten tartanak majd szavazásokat, adnak ki kérdőíveket, alkotnak új VIP élményprogramokat. Én számtalan új lehetőséget látok, és biztos vagyok benne, hogy sikeres lehet ez a kezdeményezés.”

Bár az nem valószínű, hogy a szurkolók választják majd meg az adott csapat pilótáit, a versenyzők könnyedén megszavaztathatnák például egy adott versenyre a sisakfestésüket a platformon, amivel így támogatnák a csapatukat is, illetve szinte biztos, hogy lenne kereset az extra szurkolói találkozókra, kérdezz-felelekre.

A Socios-nak pedig jó oka van abban bízni, hogy az ötlet sikeres lesz. Az app „locker room” kísérleti területén azt az egyszerű kérdést tették fel a már most zsetonokkal rendelkező felhasználóknak, hogy támogatnának-e egy még meg sem nevezett Forma-1-es csapattal kapcsolatos projektet. A válasz olyan egyértelmű igen volt, ami már egyből jelentős profitot hozott a cégnek és a csapatnak is:

„A locker roomban felvetettük ezt az őrült ötletet, hogy vakon támogatnának-e egy Forma-1-es csapatot, anélkül, hogy megneveznénk-e, kikről van szó, ennek az eredménye pedig az lett, hogy 2.5 millió dollárt gyűjthettünk volna.”

Még több F1 hír:

„2020-ban több, mint 30 millió dollár értékben adtunk el zsetonokat a partnereinknek, aminek majdnem a fele tekinthető tiszta nyereségnek, így elmondható az is, hogy a csapatok 15 millió dollárnyi bevételt termeltek. Van egy pár klub, amelyik már egyedül is 5 millió dollár fölé ment, ami a koronavírus világában egyáltalán nem rossz pénz.”

„Nem a klub igazi részvényeiről van szó, én inkább „befolyás részvénynek” hívom ezt, ami a csapat és a szurkoló közötti interakció újabb generációját jelenti. Azzal, hogy megvásárlod a zsetont, az a tiéd, te vagy a tulajdonosa. Vehetsz egyet vagy 2000-et. Azzal szavazhatsz, és vehetsz részt a csapat bizonyos döntéseiben.”

„Ha alaposan körbe nézünk, minden sport az exkluzivitásról szól. Csak limitált számú jegy van a stadionban, limitált számú ember lehet a részese a meccsnek, és persze mindenki a részese akar lenni. Azzal, hogy csak bizonyos számú zsetont adunk el egy csapatnak, azzal 5-7 évre is megteremtjük ezt a légkört.”

 

Dreyfus azt is kijelentette, hogy a vállalkozásának nem az a célja, hogy újabb világhatalomra törő kriptovalutát hozzanak létre, illetve elismerte, hogy továbbra is van egy általános szkepticizmus az egész témával kapcsolatban:

„Az én dolgom az, hogy megértessem az emberekkel, hogy mi mit próbálunk elérni, ez pedig néha nehéz, mert van egy általános ellenszenv a kriptovalutákkal szemben Sokan mondják azt, hogy „oh, ez kripto, ez rossz, ez sáros pénz” – szóval ezzel kapcsolatban is dolgoznunk kell még.”

„Nem az a célunk, hogy egy újabb Bitcoin legyünk, nem akarjuk megváltoztatni a földet és a teljes pénzügyi szektort, az nem az én feladatom. Az én munkám az, hogy ezzel az eszközzel pénzzé tegyem, és megragadjam a szurkolótáborokat. Ennyi.”

„A szurkolók között is kétfajta hozzáállással találkoztunk eddig. Voltak, akik azt mondták, hogy „ez scam, én ezért nem fogok 20 dollárt fizetni, ez nem lehet valódi. Az általam támogatott csapat csalókkal dolgozik együtt, ez elfogadhatatlan.”

„Aztán ott voltak azok, akik azt mondták, hogy „azta, ez menő. Szavazhatok arról, hogy milyen zene legyen a stadionban? Azta, ilyen eddig nem volt. Valamit megkérdeztél tőlem a Twitteren vagy a Facebookon egy posztban, de csak, mint valakit. Most engem, mint szurkolót külön kategóriaként kezelnek, és hallgatnak is arra, amit mondok” – szóval még egyensúlyoznunk kell ezen két nézőpont között.”


Visszatértünk a 320 Felett Podcasttel, amiben először is Hamilton új szerződését beszéltük meg, valamint a 21. században legjobban és legrosszabbul igazoló pilótákat.


Mivel a koronavírus-járvány még egy jó ideig velünk lehet, Dreyfus szerint a csapatoknak is meg kell ragadniuk az ilyen lehetőségeket, hogy fenntartsák az emberek érdeklődését:

„Én úgy gondolom, hogy a csapatoknak tényleg valahogyan át kell alakulniuk egy szórakoztatóipari termékké, ami „fogyasztható” is. Ezalatt azt értem, hogy megpróbálják a bevételük egy részét a rajongóikból megkeresni, ami persze még mindig elenyésző a szponzori és a közvetítési pénzekhez képest, amelyek most kb. a bevételeik 80%-át tehetik ki.”

„Ha mondjuk 5 év múlva ezek a bevételi források elkezdenek apadni, az megölheti a teljes vállalkozást. Akkor megint eljutottunk oda, hogy a csapatok egyik legfőbb összetevőjét alkotják a fogyasztóik, a szurkolóik. Akkor ismét felmerülhet majd a kérdés, hogy van egy csomó ember, akinek tetszik, amit csinálnak, de ezt hogyan fogják pénzzé tenni? Erre természetesen nincs egyértelmű válaszom nekem se, mi egy választ adunk a sok közül.”

Mit gondoltok a témáról, fizetnétek egy x összeget, hogy egy exkluzívabb szurkolói közeg tagjává váljatok?

Jonathan Noble interjúja nyomán.

megosztás
hozzászólás

Ajánlott videó:

Az F1 elengedheti az új csapatoktól kért 200 milliós belépési díjat
Előző cikk

Az F1 elengedheti az új csapatoktól kért 200 milliós belépési díjat

Következő cikk

Rendkívül neves szponzor csatlakozik a Ferrarihoz

Rendkívül neves szponzor csatlakozik a Ferrarihoz
Hozzászólások betöltése